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Banco de México fundador de Cancún : XL aniversario, 1969-2009 / Pedro Dondé Escalante, Eduardo Turrent y Díaz

By: Contributor(s): Material type: TextTextProducer: México, D.F. : Distributor: Banco de México, Dirección de Relaciones Externas, Copyright date: ©2009Description: 45 paginas : fotografías [algunas a color]. ; 28 x 21 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 9786077528081
Subject(s): LOC classification:
  • F 1333 D679
Contents:
Presentación / Guillermo Ortiz -- Antecedentes -- En el Banco de México -- Inicio de actividades -- Constitución del fideicomiso -- Primeras visitas a Cancún -- Primeras visitas a Ixtapa-Zihuatanejo -- Inicio de obras en Cancún e Ixtapa -- Promoción de hoteles, nuevo destino y aeropuerto -- Financiamiento : BID y Banco Mundial -- Inicio de hoteles y viajeros en Cancún e Ixtapa-Zihuatanejo -- Consideraciones finales -- Conclusiones
Summary: Fuente: el editor. Hacia finales de la decáda de 1960, empezó a pensarse en el Banco de México en la posibilidad de crear polos de desarrollo turístico que contribuyeran a la captación de divisas y a estimular el desenvolvimiento económico de zonas atrasadas o aisladas del país. En ese momento, estas ideas eran muy novedosas y avanzadas. La propuesta se concretó institucionalmente en el año de 1969 mediante la constitución del Fondo de Promoción de Infraestructura Turística (Infratur). El Banco de México quedó como fiduciario de este fideicomiso. Aunque después este fondo fue semillero para muchos otros funcionarios, tres fueron las figuras principales en la concepción de la propuesta: Rodrigo Gómez, a la razón director general del instituto central, Ernesto Fernández Hurtado, funcionario y economista muy cercano a don Rodrigo, y Antonio Enríquez Savignac. El presente volumen contiene la crónica de las tareas que realizaron aquellos pioneros innovadores para instrumentar una estrategia de desarrollo turístico de carácter integral. Todos los aspectos imaginables sobre la planeación de polos turísticos fueron tomados debidamente en cuenta y vaciados con acierto en proyectos generales de desarrollo. De esos proyectos lo que cabe destacar en suma es que resultaron muy exitosos y que definieron un modelo de estrategia que se ha venido aplicando de manera continua en todo el mundo.
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Libros para consulta en sala Libros para consulta en sala Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Colección Quintana Roo F 1333 D679 (Browse shelf(Opens below)) 1 No para préstamo Acervo General 021665
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Ejemplar no. 2 Contiene dedicación de los autores a la Universidad del Caribe

Para disco compacto véase: DC F 1333 D679

Presentación / Guillermo Ortiz -- Antecedentes -- En el Banco de México -- Inicio de actividades -- Constitución del fideicomiso -- Primeras visitas a Cancún -- Primeras visitas a Ixtapa-Zihuatanejo -- Inicio de obras en Cancún e Ixtapa -- Promoción de hoteles, nuevo destino y aeropuerto -- Financiamiento : BID y Banco Mundial -- Inicio de hoteles y viajeros en Cancún e Ixtapa-Zihuatanejo -- Consideraciones finales -- Conclusiones

Fuente: el editor. Hacia finales de la decáda de 1960, empezó a pensarse en el Banco de México en la posibilidad de crear polos de desarrollo turístico que contribuyeran a la captación de divisas y a estimular el desenvolvimiento económico de zonas atrasadas o aisladas del país. En ese momento, estas ideas eran muy novedosas y avanzadas. La propuesta se concretó institucionalmente en el año de 1969 mediante la constitución del Fondo de Promoción de Infraestructura Turística (Infratur). El Banco de México quedó como fiduciario de este fideicomiso. Aunque después este fondo fue semillero para muchos otros funcionarios, tres fueron las figuras principales en la concepción de la propuesta: Rodrigo Gómez, a la razón director general del instituto central, Ernesto Fernández Hurtado, funcionario y economista muy cercano a don Rodrigo, y Antonio Enríquez Savignac. El presente volumen contiene la crónica de las tareas que realizaron aquellos pioneros innovadores para instrumentar una estrategia de desarrollo turístico de carácter integral. Todos los aspectos imaginables sobre la planeación de polos turísticos fueron tomados debidamente en cuenta y vaciados con acierto en proyectos generales de desarrollo. De esos proyectos lo que cabe destacar en suma es que resultaron muy exitosos y que definieron un modelo de estrategia que se ha venido aplicando de manera continua en todo el mundo.

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