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Administración Stephen P. Robbins, Mary Coulter ; traducción, Laura Fernández Enríquez, Verónica del Carmen Alba Ramírez

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México, D.F. : Pearson Educación, ©2010Edición: 10a ed. Fecha de publicación de versión electrónica: Enero de 2010Descripción: xviii, 595 p. : il. ; 1 Archivo digitalISBN:
  • 9786074423884 formato impreso
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 31 R621 2010
Recursos en línea:
Contenidos:
Acerca de los Autores -- Contenido -- Prefacio -- Agradecimientos -- P. 1. Cómo definir el terreno de los gerentes -- C. 1. Introducción a la administración y las organizaciones -- C. 2. Historia de la administración -- C. 3. La cultura organizacional y el entorno -- C. 4. La administración en un entorno global -- C. 5. Responsabilidad social y ética administrativa -- P.2. Planeación -- C. 6. Los gerentes como tomadores de decisiones -- C. 7. Fundamentos de la planeación -- C. 8. Administración estratégica -- P.3. Cómo organizar -- C. 9. Estructura y diseño organizacional -- C. 10. Administración de recursos humanos -- C. 11. Manejo de equipos -- C. 12. Manejo del cambio y la innovación -- P.4. Dirección -- C. 13. Cómo entender el comportamiento individual -- C. 14. Los gerentes y la comunicación -- C. 15. Cómo motivar a los empleados -- C. 16. Los gerentes como líderes -- P.5. Control -- C. 17. Introducción al control -- C. 18. Administración de operaciones -- Apéndice A -- Apéndice B -- Notas finales -- Índice de nombres -- Índice de organizaciones -- Glíndice -- Crédito de las fotografías
Resumen: "Los gerentes son algo que todas las organizaciones necesitan, sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Y no hay duda alguna de que el mundo que enfrentan los gerentes ha cambiado, está cambiando y continuará modificándose."--P. [4]
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Incluye referencias bibliográficas e índice

Acerca de los Autores -- Contenido -- Prefacio -- Agradecimientos -- P. 1. Cómo definir el terreno de los gerentes -- C. 1. Introducción a la administración y las organizaciones -- C. 2. Historia de la administración -- C. 3. La cultura organizacional y el entorno -- C. 4. La administración en un entorno global -- C. 5. Responsabilidad social y ética administrativa -- P.2. Planeación -- C. 6. Los gerentes como tomadores de decisiones -- C. 7. Fundamentos de la planeación -- C. 8. Administración estratégica -- P.3. Cómo organizar -- C. 9. Estructura y diseño organizacional -- C. 10. Administración de recursos humanos -- C. 11. Manejo de equipos -- C. 12. Manejo del cambio y la innovación -- P.4. Dirección -- C. 13. Cómo entender el comportamiento individual -- C. 14. Los gerentes y la comunicación -- C. 15. Cómo motivar a los empleados -- C. 16. Los gerentes como líderes -- P.5. Control -- C. 17. Introducción al control -- C. 18. Administración de operaciones -- Apéndice A -- Apéndice B -- Notas finales -- Índice de nombres -- Índice de organizaciones -- Glíndice -- Crédito de las fotografías

"Los gerentes son algo que todas las organizaciones necesitan, sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Y no hay duda alguna de que el mundo que enfrentan los gerentes ha cambiado, está cambiando y continuará modificándose."--P. [4]

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