Cumplir enriquece-- : logre la satisfacción de sus clientes / Víctor Manuel Quijano Portilla
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México, D.F. : Gasca Sicco, c2004Edición: 1a edDescripción: xv, 123 p. : il. ; 22 cmISBN:- 9685172730
- 9789685172738
- HF 5415 .5 Q66 C9718
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Libros para consulta en sala | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | COLECCIÓN RESERVA | HF 5415 .5 Q66 C9718 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | Gastronomia | 024589 | |||
Libros | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Colección General | HF 5415 .5 Q66 C9718 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | Gastronomia | 024603 | |||
Libros | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Colección General | HF 5415 .5 Q66 C9718 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | Gastronomia | 024604 |
Incluye bibliografía
Problemáticas de empresas mexicanas -- Errónea interpretación de la calidad en el servicio -- Objetivo -- ¿Por qué no es importante? -- Autodiagnóstico -- Resumen -- Inadecuado control de las expectativas de los clientes -- Objetivo -- No establecen expectativas -- Conclusión -- Factores que influyen en las expectativas -- Enliste las promesas directas de su organización -- Enliste las promesas indirectas -- Enliste todas las actividades que sean rol del cliente -- Elaborando promesas directas y realistas -- Compromisos difíciles de cumplir -- Formato 1 de control de promesas -- Formato 2 -- Resistencia de los clientes -- Resumen -- Falta de cumplimiento interno -- Sólo se exige servicio a empleados de contacto -- Resumen -- Falta de medición y control -- Mida el nivel de cumplimiento -- Es importante y se mide, pero equivocadamente -- ¿Cómo medir el cumplimiento? -- Porcentaje de cumplimiento -- Número de pedidos incumplidos -- Encuesta de cumplimiento-pastelería -- Número de clientes que experimentan incumplimiento por semana -- Causales de incumplimiento (pastelería) -- Causales de incumplimiento 1 (empresa manufacturera) -- Causales de incumplimiento 2 -- Empresa de stands, número de clientes que evaluaron incumplimiento -- Resumen de encuestas de empresa de stands -- Control -- Resumen -- Conclusiones
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