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Reingeniería en la gerencia : cómo modificar el trabajo gerencial para rediseñar con éxito / James Champy; traductor Jorge Cárdenas Nannetti

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoSeries Detalles de publicación: Colombia ; México : Norma, ©1996Descripción: 244 páginas ; 23 x 16 centímetrosTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 958043199X
Títulos uniformes:
  • Reenginering management de James champy. spa
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 70 .U5 C42
Contenidos:
1¿La administración? ¿Por qué rediseñar la administración? -- 2. El problema de la administración -- 3. Vivir con las preguntas -- 4. Al fin y al cabo, ¿Para qué es este negocio? -- 5. Casos pertinentes: Cómo resolvimos -- 6. ¿Qué clase de cultura queremos? -- 7. Casos pertinentes: Qué era lo que queríamos -- 8. ¿Cómo haremos nuestro trabajo? -- 9. Casos pertinentes: Pensar en procesos administrativos -- 10. ¿Con qué clase de personas queremos trabajar? -- 11. Casos pertinentes: Cómo escogemos -- 12. La segunda revolución gerencial -- Reconocimientos -- Índice
Resumen: "Las prácticas administrativas actuales arrancan de principios del siglo XX, cuando las corporaciones pasaron de los propietarios-lideres a los gerentes profesionales, quienes empezaron a manejar las compañías como máquinas controlables y previsibles. Ahora que las corporaciones han hecho grandes esfuerzos para rediseñar sus procesos operativos, ha llegado la hora de cambiar también los procesos administrativos."--P. [4]
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Libros para consulta en sala Libros para consulta en sala Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac COLECCIÓN RESERVA HD 70 .U5 C42 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 No para préstamo Acervo General 033517
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Incluye: índice páginas 241-244

1¿La administración? ¿Por qué rediseñar la administración? -- 2. El problema de la administración -- 3. Vivir con las preguntas -- 4. Al fin y al cabo, ¿Para qué es este negocio? -- 5. Casos pertinentes: Cómo resolvimos -- 6. ¿Qué clase de cultura queremos? -- 7. Casos pertinentes: Qué era lo que queríamos -- 8. ¿Cómo haremos nuestro trabajo? -- 9. Casos pertinentes: Pensar en procesos administrativos -- 10. ¿Con qué clase de personas queremos trabajar? -- 11. Casos pertinentes: Cómo escogemos -- 12. La segunda revolución gerencial -- Reconocimientos -- Índice

"Las prácticas administrativas actuales arrancan de principios del siglo XX, cuando las corporaciones pasaron de los propietarios-lideres a los gerentes profesionales, quienes empezaron a manejar las compañías como máquinas controlables y previsibles. Ahora que las corporaciones han hecho grandes esfuerzos para rediseñar sus procesos operativos, ha llegado la hora de cambiar también los procesos administrativos."--P. [4]

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