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Proyectos : identificación, formulación, evaluación y gerencia / Germán Arboleda Vélez.

By: Material type: TextTextSeries: Administración. Proyectos | Administración. ProyectosProducer: Bogotá : Distributor: Alfaomega, Copyright date: ©2014Edition: 2a edición. 5a reimpresiónDescription: xiv, 822 páginas : ilustraciones, gráficas ; 24 x 21 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 9789586828840
  • 9586828840
Subject(s): LOC classification:
  • HD 69 .P75 A66 2014
Contents:
Parte 1: Generalidades de los proyectos -- Parte 2: Identificación de proyectos -- Parte 3: Formulación de proyectos empresariales -- Parte 4: Evaluación de proyectos empresariales -- Parte 5: Gerencia de proyectos
Summary: "La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto. La complejidad creciente de los distintos proyectos la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional en todos los ámbitos, son factores que determinan la importancia de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: 1. Cómo identificar proyectos que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad. 2. Cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, también denominado estudio de preinversión o plan de negocios, que garantice, dentro de determinado rango de confiabilidad, la conveniencia financiera, económica, social y ambiental de asignar los recursos públicos o privados al montaje o mejoramiento de una empresa o entidad dedicada a la producción de un bien o a la prestación de un servicio. 3. Cómo gerenciar en forma ordenada y efectiva cualquier proyecto. Ventaja competitiva El libro presenta, desarrollados totalmente, dos casos prácticos: el primero sobre manejo de la información cuantitativa de un proyecto empresarial, con apoyo en hojas de cálculo electrónicas, en las partes 2 y 3; y el segundo relacionado con la planificación detallada de cualquier tipo de proyecto en la parte 5. Con él adquirirá las herramientas teórico-prácticas, necesarias para la identificación, la formulación y la evaluación de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías. Conozca • Las Generalidades de los proyectos. • Los Indicadores de rentabilidad Económica. • Los conceptos relacionados con la identificación, la formulación y la evaluación proyectos. • Las herramientas complementarias para la evaluación de proyectos, como la matemática financiera. • Cada los estudios que se elaboran en la formulación de proyectos, así como los criterios para definir la viabilidad de los mismos. Aprenda • Cómo identificar los proyectos. • Cómo formular y evaluar proyectos empresariales. • Cómo gerenciar sus proyectos. • Cómo identificar y aplicar algunas de las diferentes metodologías para la formulación de proyectos. " -- P. web editorial
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Libros para consulta en sala Libros para consulta en sala Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac COLECCIÓN RESERVA HD 69 .P75 A66 2014 (Browse shelf(Opens below)) 1 No para préstamo Negocios Internacionales 041209
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Incluye bibliografía (páginas [817]-822) e índice.

Parte 1: Generalidades de los proyectos -- Parte 2: Identificación de proyectos -- Parte 3: Formulación de proyectos empresariales -- Parte 4: Evaluación de proyectos empresariales -- Parte 5: Gerencia de proyectos

"La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto. La complejidad creciente de los distintos proyectos la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional en todos los ámbitos, son factores que determinan la importancia de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: 1. Cómo identificar proyectos que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad. 2. Cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, también denominado estudio de preinversión o plan de negocios, que garantice, dentro de determinado rango de confiabilidad, la conveniencia financiera, económica, social y ambiental de asignar los recursos públicos o privados al montaje o mejoramiento de una empresa o entidad dedicada a la producción de un bien o a la prestación de un servicio. 3. Cómo gerenciar en forma ordenada y efectiva cualquier proyecto. Ventaja competitiva El libro presenta, desarrollados totalmente, dos casos prácticos: el primero sobre manejo de la información cuantitativa de un proyecto empresarial, con apoyo en hojas de cálculo electrónicas, en las partes 2 y 3; y el segundo relacionado con la planificación detallada de cualquier tipo de proyecto en la parte 5. Con él adquirirá las herramientas teórico-prácticas, necesarias para la identificación, la formulación y la evaluación de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías. Conozca • Las Generalidades de los proyectos. • Los Indicadores de rentabilidad Económica. • Los conceptos relacionados con la identificación, la formulación y la evaluación proyectos. • Las herramientas complementarias para la evaluación de proyectos, como la matemática financiera. • Cada los estudios que se elaboran en la formulación de proyectos, así como los criterios para definir la viabilidad de los mismos. Aprenda • Cómo identificar los proyectos. • Cómo formular y evaluar proyectos empresariales. • Cómo gerenciar sus proyectos. • Cómo identificar y aplicar algunas de las diferentes metodologías para la formulación de proyectos. " -- P. web editorial

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