Incluye referncias bibliográficas e índice.

1 Think outside the box, constantly experiment and evolve --
2 The first building block - services sales --
3 The second building block - subscriptions --
4 The third building block - retail --
5 The fourth building block - commissions --
6 The fifth building block - advertising --
7 The sixth building block - license sales --
8 The seventh building block - financial management --
9 It’s a freemium world --
10 The future of web business is personal --

'This book is a must read for all who want to understand how to create a sustainable Internet business. In fact, by systematically covering each Internet business model, the book effectively is a history of Internet business, told in seven parts. Simply Seven is fun to read, well written and covers all the ground.' Santiago Iñiguez de Onzoño, President, IE University, Dean, IE Business School

'Starting an online business is optional. Evolving one is mandatory. Simply Seven is the best guide for online business evolution I've seen yet.' Doc Searls, co-author of The Cluetrain Manifesto, blogger and Fellow with Harvard's Berkman Center for Internet & Society

'In Simply Seven, the authors provide practical advice and challenging insights for entrepreneurs starting an Internet business and those who have a website that is not meeting their expectations. Each point of practical advice is illustrated with examples from

successful firms. This book will help you understand your Internet business and take it to the next level.' Martin Kenney, Professor, Department of Human and Community Development, University of California, Davis

'In Seedcamp's work with seed and start-up companies, we encourage entrepreneurs to think 'outside the box' and consider alternative business models beyond the obvious. A badly implemented business model can lead to the failure of an otherwise promising Internet business. The seven fundamental business models described in Simply Seven are a valuable eye opener for all who believe they are dependent on a small range of options to make money.' Reshma Sohoni, Founding Partner, Seedcamp

'Simply Seven is a fantastic starting point for any budding Internet entrepreneur and is a great reference point for any Internet business wishing to keep on track commercially. It provides first-hand accounts of so many of the well-known and fastest growing Internet companies a rare achievement. Non-stop insight from beginning to end.' Michael Rolph, VP Commercial Development, Anthemis Edge

'I cannot think of an industry which is not affected profoundly by digital channels such as the Internet or the mobile web. Many of the smartest enterprises do not see the Internet purely as a marketing or sales channel, but are incorporating it deeply into their business model. Such significant transformation requires a profound understanding of the changes which are happening. I highly recommend this book as an easy-to-read introduction to sustainable Internet business. Not only does it cover the whole range of Internet business models systematically, it also discusses some of the key approaches required to excel at digital competition, such as experimentation and analytics.' Matthias Hartmann, Vice President, IBM Global Business Services, Leader Global Strategy & Industries

Descripción en español |

'Este libro es una lectura obligada para todos los que quieran entender cómo crear un negocio sostenible en Internet. De hecho, al cubrir sistemáticamente cada modelo de negocio en Internet, el libro es efectivamente una historia de los negocios en Internet, contada en siete partes. Simply Seven es divertido de leer, está bien escrito y cubre todo el terreno.' Santiago Iñiguez de Onzoño, Presidente, IE University, Decano, IE Business School

'Comenzar un negocio en línea es opcional. Evolucionar uno es obligatorio. Simply Seven es la mejor guía para la evolución de los negocios en línea que he visto hasta ahora.' Doc Searls, coautor de The Cluetrain Manifesto, bloguero y miembro del Berkman Center for Internet & Society de Harvard

'En Simply Seven, los autores brindan consejos prácticos e ideas desafiantes para emprendedores que inician un negocio en Internet y para aquellos que tienen un sitio web que no cumple con sus expectativas. Cada punto de los consejos prácticos se ilustra con ejemplos de

firmas exitosas. Este libro lo ayudará a comprender su negocio en Internet y llevarlo al siguiente nivel.' Martin Kenney, Profesor, Departamento de Desarrollo Humano y Comunitario, Universidad de California, Davis

'En el trabajo de Seedcamp con empresas de semillas y de nueva creación, alentamos a los empresarios a pensar 'fuera de la caja' y considerar modelos de negocios alternativos más allá de lo obvio. Un modelo de negocio mal implementado puede conducir al fracaso de un negocio de Internet prometedor. Los siete modelos de negocios fundamentales descritos en Simply Seven son una valiosa revelación para todos los que creen que dependen de una pequeña gama de opciones para ganar dinero.' Reshma Sohoni, socia fundadora, Seedcamp

'Simply Seven es un punto de partida fantástico para cualquier emprendedor de Internet en ciernes y es un gran punto de referencia para cualquier negocio de Internet que desee mantenerse comercialmente encaminado. Proporciona relatos de primera mano de muchas de las empresas de Internet más conocidas y de más rápido crecimiento, un logro excepcional. Información continua de principio a fin.' Michael Rolph, vicepresidente de desarrollo comercial, Anthemis Edge

“No puedo pensar en una industria que no se vea profundamente afectada por canales digitales como Internet o la web móvil. Muchas de las empresas más inteligentes no ven Internet únicamente como un canal de marketing o ventas, sino que lo están incorporando profundamente a su modelo de negocios. Una transformación tan significativa requiere una comprensión profunda de los cambios que están ocurriendo. Recomiendo encarecidamente este libro como una introducción fácil de leer a los negocios sostenibles en Internet. No solo cubre sistemáticamente toda la gama de modelos comerciales de Internet, sino que también analiza algunos de los enfoques clave necesarios para sobresalir en la competencia digital, como la experimentación y el análisis. Matthias Hartmann, Vicepresidente, IBM Global Business Services, Líder Global de Estrategia e Industrias