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Teoría de la organización : un enfoque estratégico / B. J. Hodge, William P. Anthony, Lawrence M. Gales ; traducción Luis Joyanes Aguilar

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: Madrid : Pearson Educación, 2003Edition: 6a edDescription: xvi, 463 p. : il. ; 25 cmISBN:
  • 8420538949
Uniform titles:
  • Organization theory : a strategic approach. spa
Subject(s): LOC classification:
  • HD31 H6881t 2003
Contents:
Introducción. Teoría de la organización y el directivo ; La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas -- El contexto de las organizaciones. Metas organizativas y eficacia -- El entorno global de las organizaciones ; Gestión del Entorno ; Tecnología organizativa ; Tamaño organizativo, crecimiento y ciclos de vida -- Gestión del contexto organizativo. Modelos de diseño organizativo estratégico ; Control y gobierno organizativo -- Procesos organizativos. Cultura organizativa ; Información y toma de desiciones organizativas ; Poder y política : las organizaciones como entidades políticas ; Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo -- Casos prácticos integradores. Caso : Bien conectados ; la historia de EarthLink, Inc. ; Caso : "Siempre bajos precios, siempre". El slogan de Wal-Mart ; Caso : Hewlett-Packard : volver el garaje ; Caso : Enron Corp. : distanciar a la competencia para colapsar después
Review: "La teoría y la investigación son necesarias para dar coherencia, certidumbre y capacidad de predicción a un mundo, de otra manera, incoherente, incierto e impredecible. Sin embargo, al presentar la teoría y la investigación, creemos que darían un valor práctico a los habitantes de las organizaciones, esto es, a los directivos y a los miembros de las mismas. Para conseguir este equilibrio, hemos incluido a lo largo del texto numerosos ejemplos de organizaciones para ilustrar teorías, conceptos y resultados de investigación."--P. [4]
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Título original: Organization theory : a strategic approach

Incluye referencias bibliográficas e índice

Introducción. Teoría de la organización y el directivo ; La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas -- El contexto de las organizaciones. Metas organizativas y eficacia -- El entorno global de las organizaciones ; Gestión del Entorno ; Tecnología organizativa ; Tamaño organizativo, crecimiento y ciclos de vida -- Gestión del contexto organizativo. Modelos de diseño organizativo estratégico ; Control y gobierno organizativo -- Procesos organizativos. Cultura organizativa ; Información y toma de desiciones organizativas ; Poder y política : las organizaciones como entidades políticas ; Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo -- Casos prácticos integradores. Caso : Bien conectados ; la historia de EarthLink, Inc. ; Caso : "Siempre bajos precios, siempre". El slogan de Wal-Mart ; Caso : Hewlett-Packard : volver el garaje ; Caso : Enron Corp. : distanciar a la competencia para colapsar después

"La teoría y la investigación son necesarias para dar coherencia, certidumbre y capacidad de predicción a un mundo, de otra manera, incoherente, incierto e impredecible. Sin embargo, al presentar la teoría y la investigación, creemos que darían un valor práctico a los habitantes de las organizaciones, esto es, a los directivos y a los miembros de las mismas. Para conseguir este equilibrio, hemos incluido a lo largo del texto numerosos ejemplos de organizaciones para ilustrar teorías, conceptos y resultados de investigación."--P. [4]

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